Erforschen Sie den Nettowert, das Umsatzmodell und die Geschäftsstrategie von Coffee Meets Bagel für das Jahr 2025. Von der Ablehnung in der Sendung Shark Tank bis zur Bewertung von $600M erfahren Sie, wie die Dating-App langfristige Rentabilität aufgebaut hat.

Coffee Meets Bagel Nettovermögen von rund 150 Millionen US-Dollar

#14 Coffee Meets Bagel $150M-$600M

Schätzung des Nettowerts bis Oktober 2025. Unternehmensbewertung basierend auf Risikokapitalfinanzierungsrunden, jährlicher Umsatzleistung und Marktpositionierung innerhalb der $3,5 Milliarden Dating-App-Branche.

Unternehmensübersicht

Coffee Meets Bagel is a dating app founded in 2012 by sisters Arum, Dawoon, and Soo Kang that revolutionized online dating by focusing on quality over quantity. The platform sends users one curated match (“bagel”) daily at noon, rejecting the unlimited swiping model popularized by Tinder. This anti-swipe positioning targets users seeking serious relationships rather than casual hookups.

The company achieved fame by rejecting Mark Cuban’s $30 million buyout offer on Shark Tank in 2015, the largest cash offer in the show’s history. The Kang sisters’ bet has paid off, with current valuations ranging from $150M-$600M. The company operates profitably with strong unit economics, ranking as the 14th highest-earning dating app in the US and 4th in Southeast Asia.

Die Shark Tank Geschichte

Die App erlangte durch ihren Auftritt in der Sendung Shark Tank im Jahr 2015 Berühmtheit, wo die Kang-Schwestern $500.000 für 5% Eigenkapital suchten und das Unternehmen mit $10 Millionen bewerteten. Zu diesem Zeitpunkt hatten sie über 100.000 Nutzer und $87.000 Umsatz.

Historic Moment: Mark Cuban made the largest cash offer in Shark Tank history $30 million to buy the company outright. The sisters rejected the offer, believing their platform could compete with giants like Match.com. They left without a deal but gained massive exposure and raised $23.2 million across four VC rounds afterward.

Umsatzmodell

Coffee Meets Bagel monetarisiert über mehrere Kanäle und generiert jährlich über $25 Millionen:

  • Premium Subscriptions: Monthly premium costs $35 ( $20 on six-month plans ) and includes advanced filters and read receipts.
  • In-App Currency (“Beans”): Users buy virtual currency to boost profiles or send special reactions, generating around $900K monthly in-app purchases.
  • Brand Partnerships: Collaborations with lifestyle brands add revenue streams.

Die Plattform verzeichnet eine 34% Premium-Konversionsrate, eine der höchsten in der Branche, was eine EBITDA- Rentabilität ohne hohe Marketingausgaben ermöglicht.

Hauptkonkurrenten

Rang UNTERNEHMEN BEWERTUNG UMSATZ NUTZER STATUS
1Match Group$7,9 Mrd.$3,47 Mrd. jährlich14,9 M zahlendeÖffentlich (MTCH)
2Tinder$42 Mrd. (2021)$1,91 Mrd. (▼4%)9,6 M zahlendeMatch-Tochtergesellschaft
3Bumble Inc.$840 M$248 M (▼8%)3,8 M zahlendeÖffentlich (BMBL)
4Hingena$168 M (▲25%)1,7 M zahlendeMatch-Tochtergesellschaft
5Coffee Meets Bagel$150M-$600M$16 M-$36 M6 M aktivPrivat/Profitabel
6OkCupidna$10 M-$35 M2 M monatlichMatch-Tochtergesellschaft
7eHarmonyna$7,5 M (rückläufig)750.000 zahlendeProSieben im Besitz

(Auf Mobilgeräten horizontal scrollen, um die vollständige Tabelle anzuzeigen)

Dominanz der Match Group

Die Match Group ist Eigentümer von Tinder, Hinge, Match.com, OkCupid und PlentyOfFish und hält über 70 % des Online-Dating-Marktes. Ihr Umsatz 2024 erreichte 3,47 Milliarden US-Dollar bei 14,9 Millionen zahlenden Nutzern und starken Cashflow-Margen von 26,4 %.

Hinge erwies sich als Star-Performer mit einem Quartalsumsatz von 168 Millionen US-Dollar (ein Plus von 25 %) und 1,7 Millionen zahlenden Nutzern und zielt auf dasselbe beziehungsorientierte Publikum ab wie Coffee Meets Bagel.

Vergleichsanalyse

The app’s valuation of $150M-$600M places it below Tinder and Bumble but above most independent apps. With $16–36 million in annual revenue and EBITDA profitability, it shows strong unit economics and 34% premium conversion versus Bumble’s losses.

While Match Group dominates, Coffee Meets Bagel thrives as a quality-first alternative for users seeking serious connections and a less swipe-driven experience. The company’s updates and community engagement can also be followed on Instagram, while its help center is available on Zendesk for users seeking support.

Strategische Positionierung & Fazit

The Kang sisters’ decision to reject Mark Cuban’s $30 million offer proved wise. Now valued between $150M-$600M, Coffee Meets Bagel demonstrates that focus on intentional dating and financial discipline can outperform many venture-funded rivals. The challenge ahead is scaling while preserving authenticity in a market dominated by giants.

The Bottom Line: CMB’s independence and profitability prove it as a rare success story in a consolidated industry. Sustaining growth without losing its identity will determine whether it remains the most beloved alternative to Match Group’s empire.

Data compiled from venture capital disclosures, public filings, and industry reports as of October 2025. Additional sources: Official Site, Wikipedia, Instagram, Help Center, and App Store.

Coffee Meets Bagel
$600M $400M $200M $0

Über die Autorin

Amelia Grant ist eine Wirtschafts- und Technologiejournalistin mit Sitz in New York. Sie berichtet über Startup-Kultur, Online-Plattformen und die Schnittstelle von Technologieinnovation und menschlichem Verhalten. Ihre Arbeit erforscht oft, wie Digital-First-Unternehmen wie Coffee Meets Bagel Branchenriesen durch Design Thinking und datengesteuertes Wachstum herausfordern. Amelias Artikel sind in Publikationen erschienen, die sich auf Entrepreneurship, Verbrauchertechnologie und digitale Medientrends konzentrieren.

Preston Davis
About the Author

Preston Davis

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Schreiben über Glücksspiel, Spiele und Technologie ist Preston Davis ein erfahrener Experte in der Branche. Sein tiefgehendes Wissen und seine Leidenschaft für die Welt des Gamings haben ihn zu einer vertrauenswürdigen Stimme für Leser gemacht, die zuverlässige Einblicke und fachkundige Analysen suchen.

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