مقدمة
ال WNBA كانت ولا تزال وجودًا رئيسيًا في الرياضات المهنية للنساء منذ عام 1996، على الرغم من أن مواردها المالية تظل متواضعة مقارنة بالدوريات الرجالية الرائدة. تبلغ الإيرادات السنوية حوالي $200 مليون دولار، مع تقييمات متوسطة للفرق تبلغ $96 مليون دولار. الرابطة تنمو بثبات ولكنها لا تزال تعمل بخسارة. مع حقوق الوسائط تفاوضات مقررة لعام 2026، يمكن أن تتضاعف إيرادات البث، مما يحسن بشكل كبير من وضعية الرابطة المالية.
التحديات المالية
ال الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات تم إطلاقها بثمانية فرق أصلية كرد فعل على الرابطة الوطنية لكرة السلة للرجال. بينما تولد الرابطة الوطنية لكرة السلة للرجال مليارات سنويًا، كانت القيود المالية تحديًا دائمًا للرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات. تعكس التقييمات الحالية توازنًا بين زيادة الشعبية والفجوات الدائمة في التمويل للرياضات المهنية للنساء.
تعمل العديد من الفرق كشركات فرعية تابعة لشركات NBA أو تحت ملكية شركات مستقلة، مما يوفر الاستقرار ولكنه يزيد من تعقيد التقييمات. تعكس الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات اتجاهًا أوسع للإسهامات الضعيفة في الرياضات النسائية، حتى عندما يكون انخراط الجمهور مقارنة بالدوريات الرجالية.
الوضع المالي الحالي
في موسم 2021-22، تم الإبلاغ عن إيرادات الرابطة بين $180 مليون و $200 مليون دولار، بفضل مبيعات التذاكر والسلع التذكارية والرعايات وحقوق الإعلام. على الرغم من أن هذا يعكس نموًا مستقرًا، إلا أنه يمثل فقط حوالي 5% من إيرادات NBA السنوية.
تقدر تقييمات الفرق المتوسطة بحوالي $96 مليون دولار. في عام 2023، أصبحت سياتل ستورم أول فريق في الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات يتم تقييمه بأكثر من $150 مليون دولار، مع عوامل مثل حجم السوق واتفاقيات الصالات وإمكانات الرعاية تؤثر على هذه الأرقام.
من المتوقع أن تعمل الرابطة بخسارة تبلغ $40 مليون دولار في عام 2024، وهو تحسن عن السنوات السابقة عندما كانت الخسائر السنوية تتجاوز $60 مليون دولار. تستمر NBA في تغطية هذه العجز حتى تصل الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات إلى الربحية.
حقوق الإعلام والرعاية
تولد حقوق الإعلام حاليًا حوالي $60 مليون دولار سنويًا من خلال اتفاقيات مع ESPN و ABC و CBS Sports، تغطي حوالي 40 مباراة متلفزة على الصعيد الوطني ألعاب كل موسم. تضيف صفقات البث المحلية إيرادات إضافية.
الرعايات هي مصدر إيرادات رئيسي، مع شركاء مثل AT&T و Deloitte و Nike. أدخل اتفاق التفاوض الجماعي لعام 2020 تقاسم الإيرادات، مما يسمح للاعبين بتلقي 50% من الإيرادات الإضافية للرعاية فوق الحدود المحددة. تشكل مبيعات التذاكر والسلع التذكارية حوالي 30% من الدخل الإجمالي.
نمت الحضور المتوسط إلى حوالي 6،000 مشجع في كل مباراة، مع توفير فرص إيرادات إضافية من المقاعد الرئيسية والعروض الضيافية.
الملكية والتقييمات
تمتلك سبعة فرق منافذ NBA، بينما تمتلك خمس فرق مجموعات مالكة مستقلة.
في عام 2023، نيويورك ليبرتي أصبحت أول فريق في الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات يتم بيعه بشكل مستقل عن تابعه في NBA، محققًا حوالي $140 مليون دولار. تشمل التقييمات الرائدة فايغاس إيسز, الذي انتقل من سان أنطونيو في عام 2018، تليه ستورم سياتل، الذي انتقل إلى ملكية مستقلة في عام 2023.
على عكس فروع NBA، يتم حساب إيرادات وتقييمات الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات من خلال متغيرات متعددة، بما في ذلك الإمكانات السوقية واتفاقيات الصالات، نظرًا لعدم وجود إفصاحات مالية عامة موحدة.
صفقات وسائل الإعلام المستقبلية
ينتهي العقد الحالي لحقوق الإعلام بعد موسم 2025، مما يضع المسرحية لإعادة التفاوض الحاسم. يقدر خبراء الصناعة أن الصفقة القادمة قد تكون تقدر بحوالي $260 مليون دولار سنويًا - أكثر من أربع مرات الإيرادات الإعلامية الحالية.
من المتوقع أن تتنافس منصات البث مثل Amazon Prime Video و YouTube TV مع البث التقليدي على الحقوق. يجعل جاذبية الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات للجماهير الشابة والمشاركة الرقمية منهجًا جذابًا ل بث خدمات.
ستعزز الإيرادات الإعلامية الأعلى بشكل مباشر لاعب الرواتب بموجب اتفاقية تقاسم الإيرادات الحالية، التي تربط الرواتب القصوى بإيرادات الرابطة.
// ابدأ في الساعة 12:15 ظهرًا اليوم
زاد النمو المالي تعويضات اللاعبين بشكل كبير. منذ عام 2019، ارتفعت الرواتب المتوسطة من $75،000 إلى أكثر من $130،000 في عام 2024.
يمكن للاعبين البارزين الآن كسب أكثر من $500،000 سنويًا، بما في ذلك الأداء مكافآت. تمكن الأوضاع المالية المحسنة أيضًا الفرق من الاستثمار في المرافق والدعم الفني، مما يعزز أداء اللاعبين وطول مهنتهم.
تمتد النشاطات الاقتصادية للرابطة خارج كرة السلة، دعمًا لمئات الوظائف في الصالات وعمليات الفرق والشركات ذات الصلة في الأسواق المحلية.
يصف خبير حقوق الإعلام إد ديسر الصفقة القادمة بأنها لحظة “مفترق طرق”. تؤكد وكيلة اللاعبين ليندسي كاجاوا كولاس أن النمو المالي يجب أن يترجم إلى أجور وفوائد أفضل، مشيرة إلى أن المواهب التي تدفع نجاح الرياضة تستحق مكافآت عادلة. يكسب العديد من اللاعبين النجوم الآن أكثر من سبعة أرقام من خلال الرواتب المجتمعة والإعلانات.
تخطط الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات للتوسع إلى 16 فريقًا بحلول عام 2028، مع أسواق محتملة تشمل تورونتو وفيلادلفيا وناشفيل. يمكن أن تصل رسوم التوسع إلى $50 مليون دولار لكل فريق، مما يوفر دفعة مالية كبيرة.
النمو الدولي هو هدف آخر، مع أوروبا وآسيا تقدمان أسواقًا قوية لكرة السلة النسائية. يمكن أن تشمل هذه المزيد من المباريات العالمية ومبيعات حقوق الإعلام الأجنبية. بينما تظل التحديات قائمة، فإن الرابطة الوطنية لكرة السلة للسيدات على أقوى أساس مالي حتى الآن. مع التفاوضات الإعلامية الناجحة والانخراط المستمر للجماهير، يبدو أن الربحية قريبة خلال العقد القادم، مما يشكل معلمًا للرياضات النسائية وتقدمًا نحو المزيد من المساواة بين الجنسين في الرياضات المهنية.
